為進一步加強生產系統專業化人才隊伍培養，推動公司生產管理水平持續升級，11月10日至12日，國核鋯業舉辦生產管理專題暨生產系統領導干部研討班。

本期培訓以“聚焦高效敏捷的生產計劃管控體系”為切入點，邀請外部專家結合公司實際特點開展《PMC-生產計劃與物料控制》專題授課。參訓人員圍繞“計劃”、“生產”、“交付”、“成本”等關鍵詞分別從計劃的本質、計劃的構成、計劃的協調以及物控保障四個方面進行學習，并結合生產實際對優化生產計劃管控體系的方法及發力點進行了專題研討。

公司副總經理、總工程師岳強出席開班儀式。他指出，開展本次培訓是為了進一步統一生產系統全員思想認識，提升公司生產管控和協同能力，推動公司生產工作提質增效。

他強調，全體參訓人員一是要轉換思想、迭代思維。統一思想，立破并舉，把構建生產大協同作為一種理念，融入到思想、投入到實踐，轉化成習慣。

二是要多維思考，貫通學習。聚焦加強研、產、銷協同和生產系統效率效能提升問題，進一步優化精益單元生產過程中的上下游工序銜接、物料匹配、信息溝通問題，健全完善以生產計劃體系為核心關鍵的精益管理能力，持續助推降本增效和生產組織統籌水平提升，提高市場競爭力和價值貢獻度。

三是要提早謀劃，轉化實踐。把學到的知識、掌握的技能，盡快帶回到工作崗位，及時應用到實際工作，共同推動公司高質量發展。

公司制造中心全員、各生產單位領導班子成員、助理、車間主任、關鍵工序班組長及相關生產管理人員共70余人參加培訓。